Тренинг «Личностная эффективность» 28 марта

Тренинг, который зарекомендовал себя отличными результатами!

Для людей, стремящихся к саморазвитию.

Микс наиболее сильных техник НЛП, психодрамы, гештальта и др.

для достижения целей, управления временем, саморегуляции.

Автор и ведущая Дурманова Ирина  канд. псих. наук, практикующий психолог, бизнес-тренер, психодраматерапевт, коуч. Опыт 16 лет.  Директор Центра обучающей психологии «Лестница успеха», руководитель программы «Профессиональная подготовка бизнес — тренеров». Ее визитная карточка-это хорошая репутация и рекомендации тех, кому «это помогло!»

DSC01376

В программе:

  1.  Ресурсы личности: открытие своих сильных сторон и «якорение» ресурсного состояния.
  2. Технологии достижения целей: методы стратегического целеполагания и техники для ускорения решения тактических задач.
  3. Тайм-менеджмент: Технологии управления временем с учетом индивидуальных особенностей и наименьших энерго-затрат.
  4. Стресс-менеджмент: управление эмоциями, творчество при поиске решений, преодоление барьеров, раскрытие новых возможностей.   

Важно! Программа можете быть скорректирована с учетом вашей заявки!

Результаты:

  • Вы раскроете сильные стороны своей личности, определите свои важнейшие жизненные ориентиры и стратегические цели, научитесь способам формирования обстоятельств жизни и управления ими.
  • Овладеете эффективными техниками постановки и достижения целей.
  • Научитесь правильно выбирать инструменты для планирования времени и освоите приемы работы с ними.
  • Вы разовьете свои способности к самоорганизации, устраните технические ошибки в личном планировании и преодолеете психологические барьеры, мешающие достижению Ваших целей.

Тренинг, который поможет Вам:

  • Обрести внутреннее равновесие
  • Повысить уверенность в себе
  • Раскрыть свои ресурсы и потенциал
  •  Внести в свою жизнь гармонию и драйв!

 Даты проведения: первая часть 28- 29 марта (сб. вс.) вторая часть 4-5 апреля (сб. вс.)

Время:  с 10:00 до 18:00 с двумя кофе-паузами и перерывом на обед.

В стоимость входит: «Рабочая тетрадь участника тренинга» с описанием технологий и упражнений.

Стоимость  от 5 тысяч. Есть пакетные предложения!

бронирование  до 18 марта

оплата в день начала

оплата за два первых дня 6 тыс. руб. 8 тыс. руб.
полная оплата за четыре дня 10 тыс. руб. 14 тыс. руб.
Акция «Приведи друга – получи скидку!» минус 1000 руб.

 Сделать заявку:  http://budutrenerom.ru/     Тел: 8-908-871-67-32  Ирина Дурманова

Тренинг для тренеров «Сделай сам!» 13-15 февраля

2014-02-26 23.43.35

Тренинг для тренеров «Сделай сам!»

Алгоритм создания эффективного тренинга под заказ

На примерах наиболее востребованных на рынке тем: «Продажи», «Управление персоналом», «Коммуникация»

/ сессия в рамках курса «Профессиональная подготовка бизнес- тренеров» ТюмГУ/

 Сегодня уже нет необходимости доказывать, что бизнес – тренинг  для компании  это не игрушки, а важный инструмент увеличения показателей эффективности (в том числе и прибыли). Но вот вопрос: «Как сделать тренинг  по- настоящему эффективным?» -это сегодня важно и для тех, кто тренинги проводит, и для тех, кто их заказывает.

Чтобы и Заказчик тренинга, и его Участники, и сам Тренер получили то, чего хотели, на тренера возлагается особая «миссия» — понять, подготовить и провести. Данный тренинг — это прекрасный шанс получить экспресс-курс серьезной тренерской подготовки, где участники получат ясные и полные ответы на самые горячие вопросы:

1)     Как построить интервью тренера и заказчика, и максимально точно понять, в чем проблема и какой именно  тренинг необходим?

2)     Как сконструировать и чем наполнить программу тренинга, чтобы за отведенное время  достичь максимального эффекта?

3)     Как и чем измерять результаты тренинга?

4)     Что необходимо сделать, чтобы получить от тренинга желаемый долгосрочный результат?

В результате тренинга вы получите:

1. Инструменты и методики

  • Технологию интервью тренера с заказчиком.
  • Пошаговый алгоритм разработки тренинга.
  • Структуру тренингов по наиболее востребованным темам /Продажи, Управление, Коммуникация/.
  • Методы измерения результатов тренинга.

2. Авторские разработки и супервизию

  • В ходе тренинга вы создадите проект своего авторского тренинга.
  • Увидите тренерские находки и презентации тренингов своих коллег по цеху.
  • Можете получить супервизию своей тренерской работы.

Подробно познакомиться с программой, а также сделать заявку можно на сайте http://budutrenerom.ru/  или по телефонам: 8-908-871-67-32,  8 (3452) 31-84-32

Руководитель –Дурманова Ирина Владимировна   E-mail: idurmanova@yandex.ru

Время занятий: 13-15 февраля (пт, сб, вс.) с 10:00 до 18:00.

Стоимость тренинга: от 6 до 16 тыс. Один день-6 тыс.  Три дня-16 тыс. руб.

Место проведения: Тюмень, ул. Ленина, 25 (Техноцентр ТюмГУ), ауд. 313.

Тренинг «Управляй играя!» 16-18 января 2015 г.

Тренинг «Управляй играя!» 

для руководителей, преподавателей, менеджеров по подбору и обучению персонала, бизнес- тренеров

В программе:

  • Ролевая игра в тренинге и других видах обучения.

  • Техники управления трудными участниками.

 Тренинг ведет Чернова Марина, ведущий бизнес-тренер курса «Профессиональная подготовка бизнес- тренеров», практикующий психолог-консультант, сертифицированный психодраматерапевт,  10-летний опыт обучения тренеров.

 

Подробно о программе и результатах:

Часть 1. «Игра в тренинге, личный помощник тренера» 16-17 января (пт., сб.)

Трудно представить эффективный групповой тренинг/обучение без ролевых игр. Именно ролевая игра делает тренинг по настоящему живым, именно она становится самым  ярким событием для всех участников тренинга и является мощным инструментом обучения.

Данный тренинг обучает наиболее эффективным методикам и техникам подготовки и проведения ролевых игр в тренинге и других видах активного обучения.

 В результате Вы:

  •  Получите личный опыт участия и проведения ролевых игр в рамках тренинга.
  •  Пополните свой «тренерский чемодан» многообразием ролевых игр и игровых упражнений, которые можно применять для обучения взрослых.
  • Сможете грамотно подбирать игры, наиболее адекватные целям вашего обучения и самостоятельно разрабатывать сценарии ролевых игр.
  • Узнаете техники настроя, организации и проведения ролевых игр. Научитесь подбирать на роли адекватных «актеров».
  • Овладеете искусством развивающей обратной связи.

Часть 2. «Как играя управлять «трудными» участниками?!» 18 января (вс.)

При проведении любого тренинга/встречи важно не просто владеть информацией и уметь ее транслировать, важно еще и уметь общаться с аудиторией, управлять  поведением и вниманием участников. Но как же трудно бывает порой вести тренинг, когда вся группа, или некоторые ее члены, не готовы к критическому взгляду на себя и серьезным изменениям! Если Вы хотите узнать тренерские секреты, которые позволяют эффектно справиться с трудными участниками и вывести их на конструктивное сотрудничество и успешное обучение, этот тренинг для Вас!

В результате этого тренинга ВЫ:

  • Получите  набор эффективных рекомендаций и практик для управления рабочим и эмоциональным настроем в разных коллективах/группах.
  • Узнаете типы «трудных» участников и причины их неконструктивного поведения.
  • Научитесь предотвращать появление трудных участников и сможете при необходимости, нейтрализовать их активность.
  • Получите  инструменты, которые помогут  разговорить «молчунов», направить «агрессоров» в конструктивное русло обсуждения, включить «немотивированных» на активную работу.
  • Наработаете опыт управления типичными поведенческими реакциями участников в тренинге.

 

Стоимость участия в тренинге: 16 тыс. рублей

Место проведения: г. Тюмень, ул. Ленина 25 Техноцентр ТюмГУ ауд. 313

Время занятий: 16-18 января с 10:00 до 18:00  (с двумя  кофе- паузами и перерывом на обед)

Заявку на участие  можно сделать на сайте  http://budutrenerom.ru/

или по телефонам: 8-908-871-67-32,  8 (3452) 31-84-32 

Руководитель –Дурманова Ирина E-mail: idurmanova@yandex.ru

 

Два уникальных тренинга для тренеров, преподавателей и руководителей 18-21 декабря

Ведущая: Карина Мазур /г. Аликанте (Испания)/ бизнес-тренер, член Международной Ассоциации Фасилитаторов. 10-летний опыт обучения тренеров и модераторов корпоративных университетов. Клиенты: Сбербанк  России, Ситибанк, Уралсиб, МегаФон, Росгосстрах, Росатом, Русский алкоголь, Пивоваренная компания «Балтика», Самарский Институт Делового Образования и др.

 Тренинг 18-19 декабря

«Интерактивные инструменты в работе с аудиторией»

Тренинг посвящен таким приёмам интерактивного обучения, которые никого не оставят равнодушными! Они вовлекают, помогают подать «сухую» информацию в самом  «сочном» виде,  делают обучение ярким событием для тех, кто на него попал, позволяют тренеру преодолевать бессознательные барьеры и сопротивление группы, развивают корпоративный дух.

В результате этого тренинга Вы сможете:

v   Овладеть многообразием интерактивных упражнений, которые можно применять для обучения взрослых.

v   Играть с пользой для участника, сохраняя баланс игрового и педагогического,  а не для того, чтобы «просто поиграть».

v   Создавать свои игры/упражнения для различных учебных целей с помощью разного материала и разнообразных игровых сюжетов.

v   Проводить анализ (рефлексию) после игры и делать логические связки и выводы к теме тренинга/семинара и реальным бизнес- ситуациям, делая серьёзные выводы после, казалось бы, «несерьёзной» игры.

v   Получить удовольствие от игры, вовлечения и креатива!

Количество участников в группе не более 15 человек

Тренинг 20-22 декабря

 «Новейшие секреты управления группами и людьми»

Техники фасилитации и динамическое поле управления

На тренинге буду представлены:

А) Уникальные  техники и приемы организации  групповой работы, которые можно использовать на совещаниях, тренингах, стратегических сессиях для обсуждения спорных тем, для стимуляции креативности и выработки новых идей,  для подведения итогов тренинга/совещания;

Б) Две новейшие модели управления групповой динамикой «Крест Риманна-Томанна» и «Интегральная модель развития группы», благодаря которым лидер группы сможет  помочь  своему коллективу преодолеть конфликты и разногласия,  перевести всех на стадию осознанной и самостоятельной постановки задач, увеличить мотивацию,  способствовать  выработке решений и плодотворной совместной работы.

Результаты:

v  Вы получите  эффективные  приемы, способные улучшить рабочий и эмоциональный климат в коллективе.

v  Поймете, что и когда следует делать лидеру, чтобы все участники его группы как можно быстрее перешли на стадию продуктивной работы и эффективного взаимодействия.

v  Сможете  легко и просто управлять дискуссией даже в большой группе и при наличии противоположных мнений, используя  всего лишь несколько фасилитационных приемов и техник.

v  Научитесь мотивировать всех участников группы к активной работе:  разговорить «молчунов», направить дискуссию в нужное русло, быстро собрать и сгруппировать мнения участников группы, нестандартно и интересно подвести итоги тренинга/семинара.

v  Вы сможете увидеть такие тонкие нюансы управления группой, которые достаточно сложно понять и разглядеть невооруженным глазом в управленческой и тренерской работе.

v  Определите свои личные поведенческие особенности, сильные и слабые стороны при взаимодействии с другими людьми.

 Количество участников в группе не более 25 человек

Заявку на участие  можно сделать на сайте http://budutrenerom.ru/ или по телефонам: 8-908-871-67-32,  8 (3452) 31-84-32 

Руководитель –Дурманова Ирина E-mail: idurmanova@yandex.ru

 Оплата

бронирование в ноябре

оплата в декабре

Участие в одном тренинге 10000 14000
Участие в двух тренингах 16000 22000

Тренинг «Личностная эффективность» с 7 по 9 ноября

Тренинг «Личностная эффективность» 

7-9 ноября 2014  Открытый тренинг.  Для людей стремящихся к саморазвитию.  Отличная возможность  создать трамплин для успехов в новом году!

Проводится в рамках курса «Профессиональная подготовка бизнес- тренеров» (сессия 2)

В программе:

  1.  Технологии достижения целей: методы стратегического целеполагания и техники для ускорения решения тактических задач.  
  2. Стресс-менеджмент: управление эмоциями, творчество при поиске решений, преодоление барьеров, раскрытие новых возможностей.   
  3. Тайм-менеджмент: Технологии управления временем с учетом индивидуальных особенностей и наименьших энерго-затрат.
  4. Ресурсы личности: открытие своих сильных сторон и «якорение» ресурсного состояния.

Результаты:

  • Вы раскроете сильные стороны своей личности, определите свои важнейшие жизненные ориентиры и стратегические цели, научитесь способам формирования обстоятельств жизни управления ими.
  • Овладеете эффективными техниками достижения целей и правилами постановки целей для своего персонала
  • Научитесь правильно выбирать инструменты для планирования времени и освоите приемы работы с ними.
  • Вы разовьете свои способности к самоорганизации, устраните технические ошибки в личном планировании и преодолеете психологические барьеры, мешающие достижению Ваших целей.

На тренинге Вы сможете  Обрести внутреннее равновесие, Повысить  уверенность в себе, Раскрыть свои ресурсы и потенциал,  Внести в свою жизнь гармонию и драйв!

 Автор и ведущая Дурманова Ирина — канд. псих. наук, психолог, бизнес-тренер, психодраматерапевт, директор Центра обучающей психологии «Лестница успеха», руководитель программы «Профессиональная подготовка бизнес — тренеров»

Место проведения: г. Тюмень, ул. Ленина 25 (Техноцентр ТюмГУ) ауд. 313

Время занятий: 7-9 ноября  с 10:00 до 18:00                           

Стоимость участия 16 000 руб.

скидки и акции по оплате тренинга

оплата в октябре

оплата в ноябре

1 участник 14000* 16000
2 участника 12000 14000
* акция действительна только для новых участников курса
Участники курса бизнес- тренеров, могут пригласить друга и получить скидку на сессию от 2000 до 4000 руб.

Вот результаты предыдущего тренинга  Тренинг Личностная эффективность 27.10.13

 

Тренинг «КАК ПРОВОДИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ» Технологии модерации и фасилитации в групповой работе

Всем нам знакомы совещания или другие формы групповых обсуждений, которые не удовлетворяют ни организаторов, ни участников.

31 июля, 1 августа  2014 г. состоится тренинг, который призван дать действенные инструменты и методы, помогающие организовать обсуждение в рабочей группе так, чтобы ее участники на высоком уровне мотивации могли рассматривать самые разнообразные темы, решать сложные организационные задачи, приходить к согласованию вопросов любого типа.

Целевая аудитория тренига: Бизнес- тренеры, руководители проектов и отделов, в чью деятельность входит решение и согласование организационных вопросов с привлечением коллектива сотрудников, обучение и мотивация коллектива.

Результаты:  Участники тренинга освоят техники модерации совещаний и разовьют специальные навыки для проектирования и проведения различных групповых мероприятий (переговоров, собраний и т.п.), сумеют организовывать обсуждение в рабочей группе так, чтобы ее участники

  • сосредоточившись на содержании,
  • действуя целенаправленно и эффективно,
  • при самостоятельном участии каждого (независимо от количества людей),
  • в свободной и коллегиальной атмосфере,

могли решать сложные организационные вопросы согласования бизнес- процессов, создания и проработки проектов, распределения ответственности и т.п.

Форматы обучения:

1)       демонстрационная сессия модерации совещания,

2)       интерактивная  лекция для поэтапной передачи формата,

3)       групповая работа с применением техник фасилитации, проектирования и визуализации,

4)       обратная связь.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ можно

Мы ответим на все ваши вопросы и забронируем для вас место на тренинге.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: г. Тюмень, ул. Ленина 23, (Техноцентр ТюмГУ) ауд. 313

ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ:  31 июля и 1 августа  (чт, пт.) с 10:00 до 18:00 с двумя кофе-паузами и перерывом на обед.

 ПЛАН ТРЕНИНГА

Читать далее

ТРЕНИНГ «КОУЧИНГ И НАСТАВНИЧЕСТВО» Как достигать договорённостей в бизнесе и развивать сотрудников

ТРЕНИНГ «КОУЧИНГ И НАСТАВНИЧЕСТВО»

Как достигать договорённостей в бизнесе и развивать сотрудников

4,5, 6 апреля 2014 г. приглашаем вас на тренинг для руководителей, бизнес- тренеров, HR-специалистов, и всех, кто хочет усилить себя в управлении бизнесом и поддержке его развития.

О КОУЧИНГЕ

ЦИФРЫ И ФАКТЫ, СУДИТЕ САМИ согласно исследованиям, из 500 самых успешных компаний в мире 94% используют коучинг как инструмент развития. Возврат на инвестиции (ROI) в коучинг достигает 5,3 к 1 /по данным Международной Федерации Коучинга (ICF)/.

О ТРЕНЕРЕ

Татьяна Новосёлова, кандидат психол. наук, коуч и член совета директоров Международной Федерации Коучинга (ICF) в России, участница группы по разработке профстандарта профессии «Коуч» в 2013-2014гг., автор корпоративных и открытых программ по коучингу. Подробно о тренере на ее сайте www.novocoaching.ru

О ТРЕНИНГЕ

Тренинг проходит в рамках курса «Профессиональная подготовка бизнес- тренеров».

В ПРОГРАММЕ:

  • Нейробиология на службе бизнеса: как наш мозг принимает решения, и почему 90% деловых встреч не заканчиваются ни чем.
  • Наставничество: 5 шагов адаптации и развития на рабочем месте.
  • Обратная связь: устраняем ошибки и налаживаем диалог.
  • Коучинг и системное мышление: как сделать так, чтобы встречи, переговоры или совещание приводили к нужному результату.
  • Коучинг и убеждение: сильные вопросы и 12 приёмов эффективной аргументации.
  • Коучинг и уверенная позиция: как создавать состояние силы, спокойствия, уверенности через тело и передавать его собеседнику.
  • Коучинг и развитие: пошаговый алгоритм развивающей беседы, чтобы помочь другому разобраться в ситуации и принять решение.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Три дня наши участники будут практиковать  приёмы коучинга и наставничества, чтобы затем:

  • иметь чёткий алгоритм действий на деловых встречах и обучающих сессиях;

сократить время на достижение договоренностей с партнёрами, клиентами и сотрудниками, одновременно повысив их результативность;

понимать потребности и ограничения другого человека и находить нужные слова для убеждения и развития;

• делать так, чтобы собеседник брал на себя свою часть ответственности и выполнял обязательства;

• использовать приёмы сильной убедительной аргументации;

• усилить свою личную силу, лидерство и авторитет, даже в кругу экспертных клиентов или сотрудников;

• обеспечить более высокие и стабильные результаты сотрудников (планы, KPIs, адаптация, развитие).

БОНУС  Тренинг основан на реальных бизнес- ситуациях («кейсах») участников. Участники, которые за 7-10 дней до тренинга присылают тренеру свои кейсы /см. Анкету участия/, со 100% гарантией получают ответы на свои вопросы о том, как договариваться, убеждать, мотивировать и развивать.

 ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ можно

Мы ответим на все ваши вопросы и забронируем для вас место на тренинге. 

 МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: г. Тюмень, ул. Ленина 23, (Техноцентр ТюмГУ) ауд. 313

ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ: 4, 5, 6 апреля (пт, сб, вс.) с 10:00 до 18:00 с двумя кофе-паузами и перерывом на обед.

 СТОИМОСТЬ: 16000 руб.  Стоимость вашего участия может составить 14000 руб. при условии предоплаты до 25 марта и/или участия 2х и более людей от вашей компании

Для участников и выпускников программы «Профессиональная подготовка бизнес- тренеров» стоимость сессии стабильна 14000 руб. Вход с другом- 12000 руб. 

 КОНТАКТЫ ДЛЯ ЗАЯВКИ  И ВАШИХ КЕЙСОВ:

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ:

Андрей К., руководитель маркетингового подразделения: «Я применял методы коучинга, когда один из моих функциональных подчиненных решил перейти на другую позицию. При этом, у подчиненного было 2 разных, и оба хороших, предложения. Подчиненный не мог решиться, что выбрать. Я старался задавать вопросы, отвечая на которые он смог бы ярче выделить плюсы и минусы обоих предложения и принять для себя верное решение. По сравнению с тем, как бы я повел этот разговор до тренинга, изменилось то, что я совсем не давал советов и не «давил», но при этом я старался задавать вопросы по теме, ответы которые являлись для сотрудника самыми важными».

Антон Л., руководитель группы Call-center: «После тренинга я активно начал использовать обратную связь с одним отстающим специалистом. Она не справлялась с качеством. До коуч-сессии первые ее 5 звонков были оценены на 372 балла (при норме в 400). После проведенной коуч-сессии градация качества остальных 5 звонков стала 408! Результат меня очень порадовал. С другим специалистом мы получили выполнение нормативного показателя по скорости на протяжении последних 2 недель. Чему я был удивлен. Стало немного, конечно, хромать качество, но для этого планирую применить коучинг :) ».

Игорь Т., руководитель отдела продаж: «Во время общения с коллегами, структурированная схема обратной связи действительно позволяет выразить свое мнение. Это помогает в работе».

Анна М., менеджер отдела обучения: «После тренинга стало проще проводить встречи с заказчиками обучения. Я помню про свои цели, но уже больше стараюсь слушать, задавать вопросы, как результат – другая сторона «оживает», проявляет интерес, получается договориться о взаимовыгодных вариантах. Ушёл страх перед общением тет-а-тет, знаешь, с чего начать и чем закончить встречу».

ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ И СДЕЛАТЬ ЗАЯВКУ НА ТРЕНИНГ

Будем рады встрече с коллегами и единомышленниками,

чтобы вновь окунуться в динамичную и творческую атмосферу тренинга, зарядиться позитивом и освоить самые эффективные технологии!

С уважением, руководитель  курса

«Профессиональная подготовка бизнес- тренеров»

Ирина Дурманова

Тренинг для тренеров «Как создать и провести эффективный тренинг в организации»

Тренинг про то, как  достичь максимального эффекта

от тренинга в организации

Сегодня уже мало тех, кто сомневается в эффективности бизнес- тренинга, как метода обучения. Значительно больше тех, кто хочет понять: «Как сделать тренинг  по- настоящему эффективным?».  Это важно и для тех, кто тренинги проводит, и для тех, кто их заказывает.

Если Вы руководитель, для вас важно:

  • Как понять, какой именно тренинг необходимо провести в организации?
  • Как правильно сформулировать свой заказ?
  • Как и чем измерять результаты тренинга?
  • Что необходимо сделать, чтобы получить от тренинга желаемый долгосрочный результат?

А вот особо горячие тренерские вопросы:

  • Как построить разговор с заказчиком, чтобы максимально точно понять, в чем проблема и какой именно тренинг необходим?
  • Как провести диагностику реальной бизнес- ситуации в организации?
  • Как сконструировать программу тренинга, чтобы за отведенное время  достичь максимального эффекта?
  • Как и чем измерять результаты тренинга?
  • Что необходимо сделать, чтобы получить от тренинга желаемый долгосрочный результат?

Чтобы и заказчик тренинга, и его участники, и сам тренер получили то, чего хотели, на тренера возлагается особая «миссия» — понять, подготовить и провести. Это конечно имеет ряд отличий от «пришел-увидел — победил», но лидерская ответственность прослеживается ясно. Данный тренинг — это прекрасный шанс получить экспресс-курс серьезной тренерской подготовки.

В результате тренинга вы получите следующие инструменты и методики:

  • Технологию интервью тренера с заказчиком.
  • Инструменты и методы предтренинговой диагностики организации.
  • Пошаговый алгоритм разработки тренинга.
  • Структуру для разработки программ наиболее востребованных на рынке тренингов /продажи, управление, коммуникация/.
  • Методику измерения результатов тренинга.

В процессе тренинга вы сможете:  

  • Создать проект своего авторского тренинга.
  • Увидеть тренерские находки и презентации тренингов своих коллег по цеху.

После тренинга желающие могут получить супервизию и экспертную оценку своей программы тренинга.

Ведущие тренеры:

Дурманова Ирина кандидат психологических наук, бизнес-тренер, коуч, психодраматерапевт, директор центра обучающей психологии «Лестница успеха», руководитель и ведущий тренер курса «Профессиональная подготовка бизнес-тренеров».

Левкин Вадим кандидат философских наук, практикующий организационный психолог, соучредитель Ассоциации организационных психологов Тюменской области, коуч-тренер консалтинговой фирмы «Оптимизация» — ПЭК»,  разработчик специального психологического программного обеспечения.

 Краткое содержание программы

 День 1. Работа с Заказчиком.

  • Интервью с заказчиком. «Снятие запроса» и формирование предложения.
  • Организационный цикл бизнес- тренинга.
  • Алгоритм подготовки тренинга на заказ.
  • Зоны ответственности тренера, участников, руководителя.
  • Ролевые игры и кейсы по снятию заказа.

 День 2. Методы диагностики реальной бизнес-ситуации.

  • Диагностика корпоративной культуры в организации — бланковый и компьютеризированный варианты методики.
  • Технология организационно-психологического опроса  руководителей и ключевых специалистов.
  • Административно-диагностический тренаж -технология диагностики посредством групповой работы с руководителями.
  • Выбор стиля тренинга с учетом выявленных особенностей корпоративной культуры.

День 3, 4. Разработка программы тренинга, «заточенной» на результат.

  • Правила написания «хорошей программы» и сценария тренинга.
  • Структурная основа тренинга /на примерах наиболее востребованных на рынке тем/.
  • Схема модульного построения тренинга.
  • Перевод бизнес- задачи в результат тренинга.
  • Контрольные точки и критерии успешного тренинга.
  • Разработка финального теста.
  • Создание сценария тренинга и подготовка учебных материалов.
  • Разработка участниками собственных проектов и их демонстрация.

Время занятий: 27 февраля — 2 марта ( чт, пт, сб, вс.) с 10:00 до 18:00.

Место проведения: Тюмень, ул. Ленина, 25 (Техноцентр ТюмГУ), 313.

Стоимость: 14 000 рублей.

Заявку можно оформить на сайте Budutrenerom.ru или по тел.: 8-908-871-67-32/ Руководитель курса «Профессиональная подготовка бизнес-тренеров» Ирина Дурманова

 

Тренинг развития ораторского мастерства и харизмы 24-26 января

Представьте, как Вы уверенно, красиво выступаете перед аудиторией, вас слушают внимательно и заинтересованно, аудитория доброжелательна, люди активно участвуют в обсуждениях, аплодируют!.. подходят после выступлений, интересуются, спасибо говорят,  и деньги несут! –Пока это только мечта? Таким может быть Ваше выступление!

Хотите за 3 дня навсегда забыть о страхе, выступать с удовольствием, уверенно управляя аудиторией? Добро пожаловать на тренинг развития ораторского мастерства и харизмы!

Тренинг проводится в рамках курса «Профессиональная подготовка бизнес- тренеров»

 Ведет тренинг Магер Ирина (Новосибирск) Руководитель и ведущий тренер Сибирского Университета Ораторского Мастерства, Победитель фестиваля тренерского мастерства (региональный форум «СибТренинг — 2011»),Сертифицированный  коуч (ICF) — международный Эриксоновский Университет (Канада). Ее ученики растут и занимают топовые позиции в компаниях, делают политические карьеры, становясь депутатами, в том числе и Государственной Думы.

Основное  содержание тренинга:

  • Словесная импровизация
  • Эффективная презентация
  • Искусство дебатов
  • Тренинг харизмы

 Результаты:  Развитие навыков успешного публичного выступления и  эффективного взаимодействия с аудиторией.

После тренинга  Вы  сможете говорить с аудиторией практически на любую тему без подготовки, удерживая внимание публики, говоря на хорошем уровне энергетики, активно и грамотно используя жесты, интонации, контакт глазами..

Вы другими глазами будете смотреть на выступающих и видеть то, что раньше не видели. Вы будете получать драйв от выступлений! И у вас будут чесаться руки — «где бы выступить?!!»

Почему нужно пройти именно этот ораторский курс?

  •  В нем  собраны лучшие методики и упражнения, проверенные временем и отзывами участников;
  • Ключевые навыки, влияющие на успешность выступления, прорабатываются системно и технологично;
  • Доброжелательная атмосфера позволяет совершать ошибки и легко учиться на них;
  • Максимум практики (80%) и много грамотной обратной связи о том, как воспринимаются ваши выступления;
  • Самое сильное в этом тренинге- ваш быстрый результат уже в следующем выступлении!

В программе:

1й день

  • Как управлять энергетикой оратора
  • Как давать грамотно обратную связь
  • Проработка ключевых параметров техники речи;
    Словесная импровизация: приёмы свободного говорения;
  • Как снизить страх выступления и удержать уверенность;
  • Сохранение спокойствия в трудных ситуациях;
  • Жесты: как работать руками;
  • Работа с голосом: разминки, интонации, подстройка;
  • Контакт глазами: как  видеть аудиторию.

2-й день

  • Убеждающее выступление: построение аргументов и подача;
  • Как говорить не говоря (метасообщение);
  • Как держать внимание аудитории: приемы
  • Парламентские дебаты;
  • Актёрское мастерство;
  • Умение рассказывать истории;
  • Что делать с вредными  слушателями: приемы;

3й день

  •          Подготовка к выступлению: Матрица РИСК
  •         Как готовить и запоминать информацию (Интеллект карты)
  •         Как говорить на языке выгод
  •         Как мотивировать слушателей
  •         Как говорить, чтобы запомнили нужное
  •         Как сформулировать ключевой тезис
  •         Структура эффективной презентации
  •         Как работать с флипчартом/доской

Время занятий: 24-26 января с 10:00 до 18:00 с перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Место проведения: г. Тюмень, ул. Ленина 25 (Техноцентр ТюмГУ) ауд. 313   

Стоимость участия 14 000 руб. Акция недели до 18.01. Хотите сэкономить- приглашайте друга и бронируйте места до 18.01 — в этом случае стоимость на каждого всего 9 тыс.руб. (экономия пять тысяч руб.!)

Сделай еще один шаг к своему успеху!

Заявку можно оформить на сайте budutrenerom.ru или по телефону 8-908-871-67-32

Отзывы о тренинге здесь: https://blog.budutrenerom.ru/wp-admin/post.php?post=259&action=edit&message=6

До встречи на тренинге!

Руководитель курса «Профессиональная подготовка бизнес- тренеров»

Дурманова Ирина

Ссылка

Тренинг-практикум «Эффективные совещания» 1 февраля 2014г.

 Как принять согласованное решение, если у всех разные точки зрения?

      Многим приходилось бывать на совещаниях, которые оставляли желать лучшего. Затратив время и деньги, можно получить в результате испорченное настроение, разочарование и конфликт с другими людьми. Эффективно проведенное рабочее совещание, напротив, великолепный способ обсудить проблемы, достичь соглашения и принять решение по тому или иному вопросу. Всем, кому часто приходится проводить рабочие совещания важно знать, что можно сделать еще для повышения их эффективности.

Целевая аудитория: Менеджеры компаний, чья деятельность связана с проведением совещаний.

Зачем участвовать?

Читать далее