Тренинг про то, как достичь максимального эффекта
от тренинга в организации
Сегодня уже мало тех, кто сомневается в эффективности бизнес- тренинга, как метода обучения. Значительно больше тех, кто хочет понять: «Как сделать тренинг по- настоящему эффективным?». Это важно и для тех, кто тренинги проводит, и для тех, кто их заказывает.
Если Вы руководитель, для вас важно:
- Как понять, какой именно тренинг необходимо провести в организации?
- Как правильно сформулировать свой заказ?
- Как и чем измерять результаты тренинга?
- Что необходимо сделать, чтобы получить от тренинга желаемый долгосрочный результат?
А вот особо горячие тренерские вопросы:
- Как построить разговор с заказчиком, чтобы максимально точно понять, в чем проблема и какой именно тренинг необходим?
- Как провести диагностику реальной бизнес- ситуации в организации?
- Как сконструировать программу тренинга, чтобы за отведенное время достичь максимального эффекта?
- Как и чем измерять результаты тренинга?
- Что необходимо сделать, чтобы получить от тренинга желаемый долгосрочный результат?
Чтобы и заказчик тренинга, и его участники, и сам тренер получили то, чего хотели, на тренера возлагается особая «миссия» — понять, подготовить и провести. Это конечно имеет ряд отличий от «пришел-увидел — победил», но лидерская ответственность прослеживается ясно. Данный тренинг — это прекрасный шанс получить экспресс-курс серьезной тренерской подготовки.
В результате тренинга вы получите следующие инструменты и методики:
- Технологию интервью тренера с заказчиком.
- Инструменты и методы предтренинговой диагностики организации.
- Пошаговый алгоритм разработки тренинга.
- Структуру для разработки программ наиболее востребованных на рынке тренингов /продажи, управление, коммуникация/.
- Методику измерения результатов тренинга.
В процессе тренинга вы сможете:
- Создать проект своего авторского тренинга.
- Увидеть тренерские находки и презентации тренингов своих коллег по цеху.
После тренинга желающие могут получить супервизию и экспертную оценку своей программы тренинга.
Ведущие тренеры:
Дурманова Ирина кандидат психологических наук, бизнес-тренер, коуч, психодраматерапевт, директор центра обучающей психологии «Лестница успеха», руководитель и ведущий тренер курса «Профессиональная подготовка бизнес-тренеров».
Левкин Вадим кандидат философских наук, практикующий организационный психолог, соучредитель Ассоциации организационных психологов Тюменской области, коуч-тренер консалтинговой фирмы «Оптимизация» — ПЭК», разработчик специального психологического программного обеспечения.
Краткое содержание программы
День 1. Работа с Заказчиком.
- Интервью с заказчиком. «Снятие запроса» и формирование предложения.
- Организационный цикл бизнес- тренинга.
- Алгоритм подготовки тренинга на заказ.
- Зоны ответственности тренера, участников, руководителя.
- Ролевые игры и кейсы по снятию заказа.
День 2. Методы диагностики реальной бизнес-ситуации.
- Диагностика корпоративной культуры в организации — бланковый и компьютеризированный варианты методики.
- Технология организационно-психологического опроса руководителей и ключевых специалистов.
- Административно-диагностический тренаж -технология диагностики посредством групповой работы с руководителями.
- Выбор стиля тренинга с учетом выявленных особенностей корпоративной культуры.
День 3, 4. Разработка программы тренинга, «заточенной» на результат.
- Правила написания «хорошей программы» и сценария тренинга.
- Структурная основа тренинга /на примерах наиболее востребованных на рынке тем/.
- Схема модульного построения тренинга.
- Перевод бизнес- задачи в результат тренинга.
- Контрольные точки и критерии успешного тренинга.
- Разработка финального теста.
- Создание сценария тренинга и подготовка учебных материалов.
- Разработка участниками собственных проектов и их демонстрация.
Время занятий: 27 февраля — 2 марта ( чт, пт, сб, вс.) с 10:00 до 18:00.
Место проведения: Тюмень, ул. Ленина, 25 (Техноцентр ТюмГУ), 313.
Стоимость: 14 000 рублей.
Заявку можно оформить на сайте Budutrenerom.ru или по тел.: 8-908-871-67-32/ Руководитель курса «Профессиональная подготовка бизнес-тренеров» Ирина Дурманова