Тренинг «КАК ПРОВОДИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ» Технологии модерации и фасилитации в групповой работе

Всем нам знакомы совещания или другие формы групповых обсуждений, которые не удовлетворяют ни организаторов, ни участников.

31 июля, 1 августа  2014 г. состоится тренинг, который призван дать действенные инструменты и методы, помогающие организовать обсуждение в рабочей группе так, чтобы ее участники на высоком уровне мотивации могли рассматривать самые разнообразные темы, решать сложные организационные задачи, приходить к согласованию вопросов любого типа.

Целевая аудитория тренига: Бизнес- тренеры, руководители проектов и отделов, в чью деятельность входит решение и согласование организационных вопросов с привлечением коллектива сотрудников, обучение и мотивация коллектива.

Результаты:  Участники тренинга освоят техники модерации совещаний и разовьют специальные навыки для проектирования и проведения различных групповых мероприятий (переговоров, собраний и т.п.), сумеют организовывать обсуждение в рабочей группе так, чтобы ее участники

  • сосредоточившись на содержании,
  • действуя целенаправленно и эффективно,
  • при самостоятельном участии каждого (независимо от количества людей),
  • в свободной и коллегиальной атмосфере,

могли решать сложные организационные вопросы согласования бизнес- процессов, создания и проработки проектов, распределения ответственности и т.п.

Форматы обучения:

1)       демонстрационная сессия модерации совещания,

2)       интерактивная  лекция для поэтапной передачи формата,

3)       групповая работа с применением техник фасилитации, проектирования и визуализации,

4)       обратная связь.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ можно

Мы ответим на все ваши вопросы и забронируем для вас место на тренинге.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: г. Тюмень, ул. Ленина 23, (Техноцентр ТюмГУ) ауд. 313

ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ:  31 июля и 1 августа  (чт, пт.) с 10:00 до 18:00 с двумя кофе-паузами и перерывом на обед.

 ПЛАН ТРЕНИНГА

День 1.  

  1. 1.         Введение.
  • Анализ опыта участников в совещаниях. Согласование регламентов и целей на тренинг.
  • Выбор актуальных тем для отработки на практике техник  модерации совещаний и фасилитации.
  1. 2.   Демонстрационная сессия  совещания с применением метода модерации.
  • Проведения совещания на актуальную для аудитории тему.
  • Оценка эффективности совещания участниками и анализ результатов сессии.

1. 3.    Анализ опыта и теория: Что такое модерация?

  • Суть метода модерации.
  • Возможности применения.
  • Результаты использования.

1.4.   Интерактивная лекция: Техника модерации совещания  и базовые навыки ведущего модератора/фасилитатора

  • Структура модерационной сессии.
  • Правила модерации.
  • Техники визуализации.
  • Основы групповой динамики.
  • Роль и действия модератора.
  • Технология проектирования процесса фасилитации.

День 2

2.1. Интерактивная лекция: Техники фасилитации 

  • Что такое фасилитация, основные методы  и результаты.
  • Метод «Я-Ты-Мы»
  • Генерация идей /Мозговой штурм
  • Групповая дискуссия
  • Метод «World-Café”
  • Структурированный шеринг «Прогулка с друзьями»

2.2. Практика: Подготовка в мини-группах проектов совещаний с использованием техник модерации и фасилитации. Демонстрация техник участниками групповых проектов совещания.

  • Подготовка в группах модерационного вопроса.
    • Выбор техники под задачу групповой работы.
    • Разработка проектов демонстрационной сессии.
    • Презентации проектов и демонстрации техник.
    • Анализ результатов,

2.3.         Завершение тренинга.  

  • Обратная связь. Зоны роста.
  • Итоги.