Тренинг знакомит с секретами успешной работы руководителя / бизнес-тренера в группе. Дает ценный опыт разрешения трудных ситуаций в коллективе, позволяет тренеру найти комфортный стиль управления/ведения тренинга, уверенно чувствовать себя с участниками, в том числе «сложными» в процессе группового взаимодействия.
Автор и ведущая тренинга: Чернова Марина (г. Тобольск) бизнес-тренер, психодраматерапевт, директор Центра психологической помощи при ТГСПА имени Д.И. Менделеева.
Основное содержание:
Методы управления групповыми процессами. Групповая динамика, ее компоненты и механизмы, методы и приемы управления групповой динамикой. Активизация группы на различных стадиях групповой работы. Управление группой в ситуации напряжения или усталости. Формы мобилизации группы.
- Тренер и участники. Руководитель и коллектив. Роли участников группы и как их использовать. Факторы повышения и снижения эмоциональной напряженности. Приемы работы с «трудными» участниками. Работа с сопротивлением и агрессией группы. Стратегии поведения и методы безопасности тренера в тренинге.
- Психотехнологии в диагностике и регуляции групповых процессов. Диагностика личных состояний участников. Техники нейтрализации негативных эмоций и перевода в рабочее состояние.
Результаты: Владение эффективными методами управления группой. Умение планировать развитие групповых процессов в тренинге, предупреждать появление «сложных» ситуаций, управлять вовлеченностью и эмоциональным состоянием участников группы, расширение практического инструментария.
Форма зачета: Кейс «Сложные ситуации на тренинге/в коллективе» — разработка алгоритма действий тренера/руководителя.