Семинар-тренинг
«Коучинг команд. Метод модерации для эффективной организации групповой работы» (немецкая школа)
Для руководителей, бизнес- тренеров, организаторов новых проектов, HR-менеджеров, модераторов совещаний, всех, в чью деятельность входит
- объединение команды,
- вовлечение людей в новые проекты,
- согласование организационных вопросов с коллективом,
- мотивация персонала.
Всем нам знакомы совещания или другие формы групповых обсуждений, которые не удовлетворяют ни организаторов, ни участников: пустая трата времени, конфликты, отсутствие мотивации и результата...
Данный тренинг призван дать действенные инструменты, которые помогают группам, обсуждать и решать различные организационные вопросы, создавать мотивацию участников и обеспечивать ответственность каждого за общий результат.
Технология, которой вы научитесь, поможет вам организовать свою рабочую группу так, чтобы участники
- сосредоточившись на содержании (а не на отношениях),
- действуя целенаправленно и эффективно,
- при самостоятельном участии каждого (независимо от количества людей),
- в свободной и коллегиальной атмосфере (без конфликтов),
могли продуцировать идеи, создавать новые проекты, решать сложные организационные вопросы, согласовывать бизнес- процессы, распределять ответственность и т.п.
МЕТОДЫ: Доля практики — не менее 80%. Тематика дискуссий строится на основе актуальных вопросов, выдвинутых участниками. В программе используются интерактивные методы, методы фасилитации, в том числе и те, которые используются в Пентагоне для решения наиболее сложных организационных проблем.
РЕЗУЛЬТАТЫ: Участники тренинга освоят техники и усилят специальные навыки, необходимые для:
- Проведения результативных собраний/совещаний/группового проектирования;
- Проведения анализа ситуации, баланса сил и интересов сторон в рабочей группе;
- Поиска вариантов решения конфликтов интересов и организации эффективного взаимодействия.
ВАЖНО! Мы можем спроектировать совещание под вашу компанию!
АВТОР ТРЕНИНГА И МОДЕРАТОР СЕССИИ Дурманова Ирина - канд. псих. наук, бизнес-тренер, коуч, директор Центра обучающей психологии «Лестница успеха», руководитель программы «Профессиональная подготовка бизнес — тренеров».
В ПРОГРАММЕ:
1. Демонстрационная сессия группового совещания с применением метода модерации.
- Проведения совещания на актуальную для аудитории тему.
- Оценка эффективности совещания участниками и анализ результатов сессии
2. Техника модерации и базовые навыки ведущего /модератора/
- Структура модерационной сессии.
- Правила модерации.
- Техники визуализации.
- Основы групповой динамики.
- Роль и действия модератора.
- Технология проектирования группового процесса.
3. Практика участников: Подготовка проектов совещаний с использованием техник модерации и фасилитации.
- Подготовка в группах модерационного вопроса и разработка проектов модерационной сессии.
- Презентация групповых проектов модерации совещания.
- Анализ: «Наши находки и «подводные камни».
4. Методическая сессия: модерация для управления процессом и достижения результата.
- Как техники модерации могут быть полезными
1) Для коммуникации участников?
2) В разрешении конфликтов?
3) При распределении ответственности в группе?
4) Для принятия решений?
5) Для создания конструктивной рабочей атмосферы?
6) Для мотивации и вовлечения участников?
- Какие действия модератора обеспечивают эффективность процесса?
1) Невербальная коммуникация модератора /фасилитатора.
2) Работа с вопросами.
3) Техники активного слушания.
4) Обратная связь/ как предоставлять и получать.
5) Управление содержанием дискуссии.
6) Управление эмоциями аудитории.
ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ: 28-29 мая (сб.вс.) с 10:00 до 18:00 с двумя кофе-паузами и перерывом на обед.
СТОИМОСТЬ: 10 тыс. руб. Стоимость вашего участия может быть существенно снижена при условии участия 2-х и более людей от вашей компании.
КОНТАКТЫ ДЛЯ ЗАЯВКИ:
Заявку можно оформить на сайте http://budutrenerom.ru/
По телефонам +7 908 871 67 32 (3452) 31 84 32
По электронной почте idurmanova@yandex.ru Дурманова Ирина Владимировна