Семинар-тренинг
«Коучинг команд. Метод модерации для эффективной организации групповой работы» (немецкая школа)
Для руководителей, бизнес- тренеров, организаторов новых проектов, HR-менеджеров, модераторов совещаний, всех, в чью деятельность входит
- объединение команды,
- вовлечение людей в новые проекты,
- согласование организационных вопросов с коллективом,
- мотивация персонала.
Всем нам знакомы совещания или другие формы групповых обсуждений, которые не удовлетворяют ни организаторов, ни участников: пустая трата времени, конфликты, отсутствие мотивации и результата...
Данный тренинг призван дать действенные инструменты, которые помогают группам, обсуждать и решать различные организационные вопросы, создавать мотивацию участников и обеспечивать ответственность каждого за общий результат.
Технология, которой вы научитесь, поможет вам организовать свою рабочую группу так, чтобы участники
- сосредоточившись на содержании (а не на отношениях),
- действуя целенаправленно и эффективно,
- при самостоятельном участии каждого (независимо от количества людей),
- в свободной и коллегиальной атмосфере (без конфликтов),
могли продуцировать идеи, создавать новые проекты, решать сложные организационные вопросы, согласовывать бизнес- процессы, распределять ответственность и т.п.
МЕТОДЫ: Доля практики — не менее 80%. Тематика дискуссий строится на основе актуальных вопросов, выдвинутых участниками. В программе используются интерактивные методы, методы фасилитации, в том числе и те, которые используются в Пентагоне для решения наиболее сложных организационных проблем.
РЕЗУЛЬТАТЫ: Участники тренинга освоят техники и усилят специальные навыки, необходимые для: Читать далее












